AWS 10:云巨人如何震撼企业

2021-06-15 09:46:05来源:

Amazon Web服务(AWS)的高管喜欢在历史上历史悠久,移动企业历史主导的市场中使用其技术来关联有关初创公司的故事。

该公司的十年长期崛起突出了类似的模式,AWS使用其低成本和易于访问的云基础设施服务组合来迅速侵占其较大和更长建立的企业竞争对手的领土。

最初(并成功地)销售其服务作为帮助初创公司的方式更快地从地面上获取他们的想法,该公司已经利用此消息传递来说服企业从各种垂直方向上市,以在云中运行更多的IT运营 - 非常成功。

“我们在过去十年中看到了什么,并将继续看到下一步,是这些非常大,互联网规模的公司的崛起 - 如Netflix,其中包含超过420亿小时的用户提供的内容英国和爱尔兰的AWS董事总经理Gavin Jackson的时间告诉计算机每周。

“这些类型的公司将随着时间的推移继续破坏已建立的公司,以及他们在回应中所做的事情正在利用云来解决这种破坏,因为变得更加敏捷。”

云公司第一个十年的商业中的地标事件包括确保CIA的习惯,据AWS合作伙伴逻辑战略发展战略发展副总裁Jason Deck表示,Netflix概述了AWS上的“All-In”。

“AWS的界定年份是2014年 - 企业终于”得到了“云”和AWS从一个初创公司的达令转变为企业Juggernaut,“他说。

“在Netflix和CIA周围的宣传帮助世界帮助世界不仅仅是一个测试/ dev沙箱,而且是一个高度安全和自动的平台,适合甚至最具风险的厌恶组织。”

在它的时候已经签署了一百万活跃的客户并建立了一个骨头的骨头10亿美元的运行利率业务,其中许多竞争对手都匆匆忙忙地试图解决云会扮演什么职位(如果有的话)在他们的企业组合中。

该行业已经在2011年的承诺上看到了戴尔背面,以建立一个基于OpenStack的公共云,然后选择转售已经在空间中已经运行的供应商的商品。

惠普于二零一六年1月召集了其公共云服务的时间,决定了戴尔的类似方法,这些方法将看到IT与其他人提供这些服务。

该公司最近的结果表明,在2015年财政年度的最后季度银行的利润为6.87亿美元,并在上一年的收入增长了69%,AWS Juggernaut显示出没有减速的迹象。

最近由加拿大投资银行公布资本市场分发的研究说明表明,2016年可能是AWS的标志性年份 - 据报道,据报道,据报道其零售臂亚马逊澳大利亚州澳大利亚州的利润

杰克逊在七个月前加入了AWS,在竞争对手云公司VMware终止了他的四年任期。当Amazon.com发布首次发布时,他认为该公司从边线增长的人。 AWS对公司在财务业绩期间对公司整体业务的贡献的分解。

这不仅提出了对猜测AWS所带来多少钱的猜测,而且还向竞争对手展示了他们在公共云中的竞争对手。

“这是一个人们对很多人 - 华尔街,股东和我们的竞争对手实现的时机 - 从那时起,我们已经看到许多竞争对手拉回他们对公共云的投资,”杰克逊说。

“这并不一定是直接回应这一点,而是因为他们意识到它很难跟上你需要部署为云提供商的大量资本费用。”

AWS于3月14日庆祝成立10周年,该公司标志着一系列回顾性博客帖子,旨在2006年其云的简单存储服务(S3)发布以来,云市场已经发展,AWS的发展方法活动为此贡献。

在其中一个博客中,AWS的高级首席工程师詹姆斯·汉密尔顿参考了通过允许任何用信用卡获得所需的存储来获取传统采购程序的最终用户所造成的中断公司。

“没有必要的财务批准提案,没有提案请求,没有供应商选择过程,没有供应商谈判,没有找到数据中心空间,”他写道。“我可以注册并开始工作。”

虽然这种情绪可能对开展测试和开发工作中的企业内部的初创企业或小组持有真实,但供应AWS云的自助服务元素总是为了寻求踏上大型基础设施或遗留应用程序迁移的公司来证明棘手。

因此,该公司已经采取了筹备筹备支持的步骤,它为希望在云中启动和运行的企业,通过扩大自己的客户支持运营,并合作专注于企业的第三方IT提供商。

杰克逊表示,这是公司演变的重要组成部分,并确保了对最终用户有关如何使用云的承诺可以降低成本并提高业务敏捷性。

“Tesco银行是一个很好的例子,”他说。“他们有一个耗时的申请,每月花费3,500英镑,它通常会花三个月的时间来部署使用内部基础架构的应用程序。

“当他们迁移到AWS时,它每月花费13便士,他们可以在几天内部署新版本。”

杰克逊表示,特易购银行,Aviva,Capital One及其他人本身就是委托他们的财务数据,并指出了企业对公共云计算的态度多年来的变化。

“当你有资本一言语时,他们可以通过使用云更安全,并通过云来避免在网络罪犯之前,而不是通过构建自己的能力,这是对云市场的一个很好的验证,”他说。

“事实是,坏人正在使用最新的技术,可以非常快速迭代,如果您正在运行自己的基础架构并遵守版本控制软件和硬件,您真的是一个坐在鸭子。”

AWS庆祝成立10周年之后,Dropbox - 一个主要的S3用户 - 发布了一个博客文章,概述了缩短其使用服务的工作,导致90%的用户数据现在居住在自己的身上 - 前提存储基础架构。

根据Dropbox的说法,这一举动是有道理的,因为它现在在这种规模上运行,构建自己的基础设施的经济学效果比使用云更好。

这种战略的变化已经在IT行业中提出了一些眉毛,特别是在目前正在蜿蜒到预先投资并将更多的基础设施移动到云端的企业中,而不是出于其中。

虽然有些人抓住了这个消息,但是飙升的AWS的成功可能会来到尽头,但事实是,Dropbox是一个异常的东西,Simon Robinson在市场观察451研究中研究副总裁。

“AWS从未看过更强大 - 它只是下降箱已经变得太大而无法完全依赖AWS,”他每周告诉计算机。

“这种情况的公司数量始终会相对较小,我们的数据表明更多组织正在查看云 - 以及AWS尤其是存储工作负载的越来越可行的选择,例如备份,灾难恢复和存档。 “

Deck表示要记住Dropbox的另一件事是AWS拥有自己的文件同步和分享服务,称为ZOCALO。

“Dropbox的公告与AWS存储服务的质量无关,与Dropbox尝试在市场中区分自己的一切,”他说。

“对于Dropbox,Storage是他们的差异化服务,所以 - 以这种方式 - 这使得他们希望建立自己的内部能力。”

随着时间的推移,罗宾逊说,我们很可能会看到企业将更多的工作负载和应用程序移动到AWS云中而不是它。

“公共云的任何重要用户始终会评估持续成本是否足以抵消与建筑和维护内部基础设施相关的直接和”软“成本,”他说。

“我们已经看到其他公司将工作负载从公共云移动到现场,并且有一定数量的”私人云遣返“。但是,那些从云移动到大楼的公司现在已经搬回了云,Zynga是一个例子。“

创新是我们过去十年中一直在做的事情,我只能看到在未来十年Gavin Jackson,AWS上继续

无论您订阅的市场的视图如何,AWS立即在云基础设施服务市场上坚定地持有云层 - 但它将如何旨在维持这一点,因为它进入其第二十年的存在?

“创新是我们过去10年一直在做的事情,我只能看到未来十年的持续下来,”杰克逊说。

他说,大约95%的新产品和服务AWS带来了市场的反馈,并剩下的5%是“代表他们发明的。

仅在2015年,该公司为AWS产品组合增加了722个新功能和服务 - 超过2014年的40%。

“我们永远不会做的是在我们的劳斯尔休息,”杰克逊说。“我们有很强的机制,可以听到客户的声音,并实物作出反应。通过此,未来10年将充满新的创新和客户的进步。“

虽然AWS定期吸引了删除其服务的价格的压力,但LogicWorks的甲板表示,这是一个创新步伐,应该确保它仍然在包装中仍然很长一段时间。

“AWS是明确的市场领导者,我们认为这不是因为价格,”他说。“AWS将通过在围绕工作负载迁移到云端并更容易部署的方式进行创新,例如更深入的集装箱集成,无操作系统计算和额外的本机安全功能,留下杆位。”


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