思科震撼了合作努力; morphs火花进入webex

思科的协作业务正在发展，新的领导能够接管和新重点是人工智能。

该公司最近宣布其Spark Team Messaging应用程序将被重建并汇入其WebEx平台。本周，它表示，罗文曲调 - 自2012年以来，已领导思科的合作努力 - 正在离开，并将被艾米昌，创始人兼首席执行官替换为陪同的AI商业智能创业，周二收购2.7亿美元。

一位前谷歌员工张将辞去思科的董事会成为合作技术集团的高级副总裁。

“在一起，我们有一个巨大的机会，进一步加强我们的协作组合中的AI和机器学习能力，并继续为客户创造惊人的协作经验，”Cisco Ceo Chuck Robbins在公告中表示。

此举遵循思科火花品牌的决定，这将成为WebEx团队。该应用程序将包括所有Spark的协作功能，包括持久的消息传递，白板，简单的访客访问和内容共享。

思科还推出了一个新的WebEx会议视频会议应用程序，它将取代Spark的会议应用程序。Spark视频会议以前从WebEx独立操作，托管在公共云中，而不是WebEx数据中心。由于更改，WebEx会议和WebEx团队都将在WebEx基础架构骨干上运行。

IDC研究导演Wayne Kurtzman表示，REBranding是“不仅仅是营销。它是一个基本的转变，包括在他们所感知的是他们最着名的品牌WebEx的情况下包括呼叫，会议，视频，协作和室内设备，“他说。

名称更改扩展到所有火花产品，如火花板数码白板 - 成为WebEx板 - 即将到来的Spark Assistant AI功能将成为WebEx助手。自去年秋天以来，思科一直在谈论声音激活的AI。

合并Spark和WebEx镜子的决定竞争Microsoft的决定集中其通信和协作工具周围的团队和协作工具，并逐步淘汰商业品牌的Skype。

思科还承诺使客户更容易跳转WebEx和各种其他团队消息工具，这些工具有计划与“Google，Slack和其他人”集成。

根据Jon Arnold，Jonold＆Associates独立分析师，火花和WebEx之间存在“公平的重叠”。合并两种产品将有助于简化公司的投资组合，并利用良好的WebEx品牌。

“决定支持WebEx品牌的Spark是关于市场所知道的，市场所理解和信任的是什么，已经习惯了钱，”他说。“WebEx是赚钱的人，这对思科很重要。”

更集中的产品组合也将使思科的合作伙伴受益。“渠道必须卖掉这东西，他们已经知道如何用WebEx赚钱，”阿诺德说。一个原因的火花速度缓慢地产生收入是因为它是“对渠道的硬卖出。

“团队合作与会议之间的区别是一种行业的东西;我不认为工作场所的人沿着这些线路思考，“他说。“所以这是思科正在服用的简化路线的一部分。”