匈牙利国家银行的金融科技战略应对数字化滞后

2021-03-21 11:50:22来源:

协助匈牙利国家银行(MNB)制定和实施其金融科技战略的律师事务所CMS的一位高管表示:“在银行数字化发展方面,匈牙利落后于所有人。”

CMS执行官:“匈牙利人不使用复杂的金融科技应用程序”

但与匈牙利的《国家金融科技战略》不同,MNB的指南提供了更为精确的路线图,其中包含24项具体提案和倡议,以“加快发展速度”。

匈牙利虽然是中东欧地区最早发布此类文件的国家之一,但在数字化方面仍远远落后于邻国罗马尼亚,波兰和捷克共和国。

CMS的管理合伙人,银行和国际金融主管Erika Papp告诉金融科技期货:匈牙利人不使用复杂的金融科技应用。他们确实落后于欧洲[...]匈牙利人仍然喜欢走进分行并亲自进行银行业务。

这家律师事务所与德勤(Deloitte)共同对匈牙利进行的研究发现,在整个2018年的运营成本和数字化成熟度方面,存在“长期突破,然后是匈牙利”。

“匈牙利的银行过多,因此要转移这么多银行很重,” Papp说。“为了向全国各地的金融科技公司提供快速许可,MNB已经意识到需要审查和加快许可过程。”

帕普表示,该行的目标是为“新成立的金融科技公司提供临时许可在匈牙利经营的空间”。

帕普说,该银行的战略提供的路线图比该国的国家版本更为精确,列出了24项“具体”的提议和倡议。

除了加快许可程序以使金融科技公司可以更快地在该地区上市之外,该银行还希望提高全国金融教育水平。

MNB的一所法律学院讲师Papp说:“ MNB希望改变匈牙利的思维方式。”

国家银行将与大学建立更紧密的关系,并发布官方的数字化转型建议,然后将其采纳为匈牙利所有银行的个性化计划。

横轴:运营成本/所有仪器(%)垂直轴:银行的数字成熟度(%)

当被问及匈牙利的金融科技行业如何时,帕普说,有一群小型银行业公司,但总体而言“并没有太多进展”。

尤其是在本地市场级别,“移动很少”。

最初,该银行希望吸引即时支付和数字识别金融科技,正如Papp所说的那样,它是“最需要的两个”。

帕普(Papp)说:“国家银行如此活跃,这一次很高兴来到匈牙利,”但她也意识到匈牙利银行在这个数字化转型的十字路口面临的困境。

“这是Catch 22”,Papp说。如果银行失去分支机构,他们就会失去客户。如果分支机构继续存在,那么客户将被数字化拒之门外,这就是“谁将迈出第一步?”的案例。


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