“惠普”惠普中国消费产品总经理范子军与庄正松关系好 曾对团队说“做老实人”

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运营商财经 苏苏/文

前不久，惠普公布了一份不及预期的第三财季业绩，数据显示营收同比下降了4.1%至147亿美元，其中电脑业务的消费者销售额下降了20%，主要是笔记本电脑需求出现下降，这对于惠普中国区消费类产品事业部总经理范子军来说可是不小的压力。

范子军1995年就加入了惠普工作，主要负责产品战略和发展规划，之后2000年的时候范子军曾到康柏电脑工作，当时的康柏电脑可以说是笔记本电脑元老级别品牌，八十年代成为全球500强公司，从他参加的公司可以看出，范子军的实力肯定是很不错的。

2001年的时候，康柏电脑被惠普收购，2006年四季度会偶一举超越戴尔成为全球第一大PC厂商，此后，惠普保持了一段时间的高增长率和市场占有率。

但好景不长，2010年惠普在中国遇到了“蟑螂门”挑战，2011年惠普CEO惠特曼上任，即使纠正了前任CEO李艾科剥离PC业务的决定，宣布继续运营PC部门，但是结果并不尽如人意，2012年到2015年之间，惠普在全球的销量持续下滑，最终被联想超越。

为了扭转这一局面，惠普拆分为两家上市公司，一家是负责发展云计算解决方案的惠普企业，另一家则是负责生产打印机和PC个人电脑的惠普公司，当时庄正松还是选择了回归，要在中国区为惠普赋予新生命。

范子军是跟随庄正松回归惠普的高管之一，他自己也说到他对庄正松一直比较敬佩，当庄正松提出要和他一起做这件特别有意义的事，便跟着庄正松回到惠普，没有任何犹豫。

回到惠普后，范子军主要负责的是惠普中国区的家用PC业务，他通过改变老旧的工作模式调动员工积极性，并坚持用户主导思维，在产品路线方面开始更多面向年轻群体，开发轻薄笔记本和游戏笔记本等，在多方面的发力下，惠普中国区的成绩有了很大的提升。

想来范子军和庄正松等人关系不错，在困难时候团结起来为惠普作战。范子军曾表示，从我个人来说，我经常对销售团队和产品团队说八个字 “做老实人，下笨功夫”，这是我对大家的要求。

他又说过，也有一句话 “大拙胜智巧”，我认为这句话非常有道理。

看来，他对做产品和管理都有一套。

现如今，疫情影响、产业链影响等导致PC电脑行业还是面临着很大的挑战，后续庄正松、范子军等人会如何应对，运营商财经也会持续关注。

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