面试:Abdul Nasser Al Mughairbi,Digital,Abu Dhabi国家石油公司

2022-05-27 14:46:35来源:

阿布扎比国家石油公司(ADNOC)正在通过数字项目转变其业务,这些项目范围从决定石油和天然气钻头,帮助公司决定在销售最终产品的地方。

国有石油公司从近半个世纪以来成立以来,它推动了阿拉伯联合酋长国的经济,而其数码纳斯纳尔·纳斯卡尔比于2017年以来一直驾驶数字化转型。

每天,Adnoc生产了三百万桶油,并加工数十亿立方英尺的气体。它具有涉及提取原材料上游的企业,以及材料加工下游增加价值。加入这一点石油和天然气的运输,销售和销售,而且您拥有一个大型复杂的组织。

Al Mughairbi最初是化学工程师,为Adnoc工作了30年。虽然他已经编程了,但他从未在公司的IT部门工作过,但在业务核心的不同地点举办了许多角色。他现在在公司员工50,000的公司劳动力中导致30人的数字团队。

Al Mughairbi表示他当前的角色从他作为商业用户的时间中获益,而不是他在编码的经验。“数字不是它,但是关于被破坏性和寻找新的做事方式,”他说。例如,他表示,他处理的60%的问题与人有关,并帮助他们适应新技术。

该公司决定实施数字战略和指定数字领导者的石油和天然气行业4.0革命,它正在看到适用于该部门的事物(物联网)和人工智能(AI)等技术。纳赛尔表示,这很明显,该公司可以利用跨越集团收集的大量数据。

“数字不是它,但是关于破坏性和寻找新的做事方式”

Abdul Nasser Al Mughairbi,Adnoc

adnoc包括14家不同公司,包括参与上游石油生产和下游炼油的组织。Al Mughairbi表示,这些公司位于单一的价值链中,但与例如他们自己的数字团队单独运营。

“当我们想做一个转变和改变进入更普通的公司时,我们意识到有很多孤岛和人民在孤立上工作,”他说。Al Mughairbi的团队在集团级别运营。

“我们的承诺是成为一家正在改变的公司,我们的高级领导者想要信息并希望利用数据,”他说。“这意味着打破筒仓和最好的做法是通过数字化的。”

在创建小组级数字团队之前,每个单独的公司都有很多数字活动,但它正在孤立地完成。“通过集团的数字团队,我们缩放了这一点,并在整个组织中完成了它,”Al Mughairbi说。“而不是寻找最佳本地解决方案的公司,我们为ADNOC提供全球最佳解决方案。有些公司可能会失去一点,但企业的整体收益更好。“

阅读更多CIO访谈

世界领先的公式1Team的ATIT酋长专注于使用技术来支持,并为团队司机的表现提供边际收益。Gatwick Airport的前CIO在三年前飞往中东,正在使用数据在迪拜机场转变TheThnology和基础设施。虽然被自我承认为“不是最热情的足球迷”,但它的IT酋长通过技术帮助改变运动管理。

当数字团队融入公司时,有一些摩擦,但纳赛尔表示,该团队与IT部门的关系现在是好的。“它并没有开始很好,因为在一开始,它队质疑为什么我们做了他们已经在做的事情,”他说。

最终,他们同意前进的方向,这有助于两个团队多年来一直在一起的事实所帮助的,这是Al Mughairbi。“我们终于同意我的团队不会进入它系统的体系结构 - 我会将其留给它,我的团队专注于使用案例的应用。”

Al Mughairbi说良好的关系与它至关重要,因为他的大部分工作都是概念性的。“我所做的一切都要用它,”他指出了。“我必须部署它,维护它并与业务接口。”

一旦前进的方式被映射出来,Adnoc决定建立其全景数字运营中心,这将整个公司的所有信息带入一个地点。

该中心有一个50米的LCD屏幕,具有超过100个仪表板,显示Adnoc所做的一切。在中心,它看起来是实时数据,并进行预测维护和预测分析。它还部署了数字双模拟,以显示人们如何影响其角色。

该中心占据了六个月的建造,在整个操作中保持观察,并自动化,因此它可以快速响应石油或煤气泄漏等事件。

Adnoc的全景数字运营中心

Adnoc通过数据湖将所有公司的数据带入中心,Al Mughairbi说是第一个主要项目。“这是使用Python创建一个数据科学平台,”他说。“我们需要将数据处于摄入层中,因此我们可以使用它并可视化它。

“突然间,我们在指控器中进行了数据 - 实时数据,生产数据,人力资源数据,来自64个站点的销售数据和财务数据。”

Al Mughairbi表示,将数据从组织的植物和设施中带入总部,使数字团队能够更自由地工作,并以更具结构化的方式工作。

如何使用数据的一个示例是为泵送设备的预测维护工具创建。Al Mughairbi说,这是第一个项目之一,因为由于设备的维护是一种巨大的运营成本。“今天它补充说:”今天它是基于故障分析和预测和诊断工程,而不是进行基于时间的维护。

过去,每隔几个月,设备都会关闭测试,但现在维护政策发生了变化,这不需要发生。Al Mughairbi表示,该策略将维护成本降低了20%。Adnoc每年用于维护超过1亿美元。

该项目向业务表明,通过以相对较低的成本通过数字转换进行巨大收益。

“突然间,我们在我们的指尖中进行了数据 - 来自64个地点的实时数据,生产数据,人力资源数据,销售数据和金融数据”Abdul Nasser Al Mughairbi,阿布扎比国家石油公司

另一个项目发现建立了所有公司以上的地面运营的数字模拟。“我用它来创造'如果是什么?'情景实时测试影响,”Al Mughairbi说。

他说,这有助于优化价值链,也可以用来测试新工厂可能拥有的影响。“这有助于使商业决策,它是AI驱动的,”他补充道。

在寻求新的石油储备方面,数字甚至到了前线。例如,Adnoc使用AI来支持地质学家探讨的钻井位置,使用数据科学来减少查找网站所需的时间。AI可以分析钻孔的地质幻灯片以识别地质结构。

“曾经能够做出100 [幻灯片]一天的地质学家,但使用AI,每天1000可以完成,”Al Mughairbi说。“这些将向地质学家标记某些幻灯片,以更详细地查看并验证它们。”他说,这加快了新网站的位置。

Al Mughairbi的团队还推出区块链,为所有不同集团公司互相交易的平台,并在未来,Adnoc希望将此内部区块链扩展到其外部供应链。

但是,虽然区块链的嗡嗡声刺激了Adnoc来行动,但在涉及公共云时,它的开创性较小。尽管全球竞争公共云,但该公司目前使用内部云基础设施,因为网络安全是一个主要问题,Al Mughairbi说。

“但我们不会排除公共云,”他补充道。“我相信像亚马逊网络服务和微软这样的公司对网络安全比我们更好。”他说,Adnoc正在评估其选择,因为这些供应商在中东建立了数据中心。

Adnoc的数字团队有很多事情,但Al Mughairbi表示,与他们带来的好处相比,举措的成本很小。“实际上,投资是良好的价值,因为我使用我们的数据和程序员,”他说。


返回科技金融网首页 >>

版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。


相关文章