创意CIO的出现

在今天的世界数字能力正在迅速改变我们的工作和运营方式 - 一些评论员呼叫第四个工业革命 - 对于CIO来说，压力从未越来越大，为他们的组织增加了价值。

好消息是我们看到CIO面对挑战。哈维纳什和毕马威的研究基于来自世界各地的近3,400条CIO和IT领导者（对其种类的最大调查）的回复，揭示了一种新型CIO的出现。

他或她是一个转型商业领袖，科技战略家和商业模式创新者。实质上，创意CIO。

这些人远离仅仅是保持灯光，使企业能够通过利用社会和技术中断来专注于创造价值。

创意CIO有更大的期望，以引领交付数字战略，压力正在增加其传统舒适区的财务和运营之外的关系。

例如，只有三分之一的CIO，报告与人力资源（HR），销售和营销具有“非常强大”的关系。在实施数字战略时，这可能导致分散的方法。然而，创意CIO开始相应地扩大和加强其内部关系范围。

他们还经常使用自己的IT团队和服务来充当测试床来推动创新，释放资金通过在其他领域提供节省，例如，通过利用云等技术简化IT遗产来推动这种创新。

当然，它不如那么容易。云不再是一个选择，大多数组织计划在未来几年增加对云平台的投资。

它不是业务范围内云解决方案的唯一购买者，而且组织正在努力建立迁移的整体战略。

而创意CIO正在开发一组云情景（用例），他们可以采取到业务委员会/执行管理团队，以实现生命的机遇和威胁。

大数据仍然是优先事项，尽管仍有明确的能力差距，39％的受访者遭受了这一领域缺乏技能。创意CIO在现有的团队和人才池中建立并引导技能发展，并创造一个可以更好地吸引和留住人才的环境。

59％的组织希望实施敏捷方法来开发和提供IT服务，所谓的下一代操作模式提供了连续递送能力的前景。

对于创意CIO，目标是简化组织结构，以成功提供更敏捷和创新的商业环境，并更具吸引力的客户体验。

然而，没有CIO可以承担忽视的一个问题是网络攻击的永远存在的危险。它有关不到四分之一的IT领导者觉得“非常好的定位”来处理这些。通过CIO仍被视为组织安全的最终监护人，这必须继续成为一个焦点领域。

该报告表明，这是加速变化的时间。那些对挑战升起的CIO并不依赖于传统方法：他们在他们的思想中解决了明确的战略和敏捷性的中断。

对于那些得到它的人来说，这是一个令人兴奋的时间来成为CIO。

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