VPBank与Finastra共同改进财务系统

越南繁荣股份制商业银行（VPBank）已使用Finastra技术将其资金业务与核心业务分开。

VPBank希望发行新的国库产品

该银行已经部署了Finastra的Fusion Kondor和Fusion Risk解决方案。该银行使用Finastra的Fusion Adopt实施平台来部署这两个系统。

VPBank希望分离其财务职能，以开发新产品并提高其自动化能力。

VPBank金融市场业务负责人Pham Phu Khoi表示，数字化是“关键的优先事项”。

他补充说，该银行有雄心勃勃的增长计划，而传统的核心银行系统无法支持。

“ Finastra现代化的前后库务系统极大地提高了效率，因为我们不再需要手动执行库务交易。”

VPBank于8月初从国际金融公司（IFC）获得了1亿美元的资金，以帮助其支持本地业务。

这笔贷款是国际金融公司旨在支持私营部门客户的80亿美元融资计划的一部分。

该银行还与越南挑战者银行蒂莫（Timo）失去了联系。Neobank已转向越南资本银行（Viet Capital Bank），并指出此举是为了“实现现代化愿景”。

实施Finastra系统是VPBank首次尝试分离整个系统组。

Finastra亚太地区高级副总裁兼总经理Wissam Khoury表示，密切合作是完成该项目的关键。

康多的故事

Finastra的Fusion Kondor系统是汤姆森路透社Kondor交易和全球风险管理平台的前身。

Kondor于2011年与汤森路透的贸易软件业务一起卖给了Vista Equity Partners。

Vista Equity Partners于2012年以12.7亿英镑收购了科技公司Misys，然后于2017年将其与新收购的加拿大公司D + H合并，成立了Finastra。康多经历了所有阶段，并进入了Finastra投资组合。