谷歌vs Microsoft:挖掘公共云电子邮件市场Duopoly

2022-05-27 16:46:27来源:

从内部部署电子邮件系统升级到基于云的设置通常被归类为一个简单,早期的胜利之一,这些企业希望踏上多年,批发移居。

并且可以认为这是为企业这种简单的交换机的原因之一是因为基于云的生产力市场是一个经过验证的双垄,Microsoft Office 365和Google的G套件规则统治栖息地。

据IT Market Pather Gartner的数字工作场所的研究副总裁,因为市场上没有重要的挑战者或可能是可能的地平线,所以这也不是随时改变的情况对这对对的主导地位构成直接威胁。

有一些玩家可以提供微软和谷歌的生产力套件的部分功能提供的功能,但没有一个实体在那里可以篡夺任何完全意义的党。

他说,企业可能会将Microsoft和Google提供的组成部分划分在一起,但云生产率市场真的是一个两匹马的比赛。

“这一挑战从一个供应商的所有前线上的正面攻击都不会那么多,这将是难以做到的,”他每周告诉电脑。“没有人在另一套电子邮件套装,加上会议工具,加上即时消息,并将其与文档管理相结合。

“替代方案似乎是[组织]选择最好的品种,与人们采用松弛和缩放等技术,与下拉箱合作。这是两个市场领导者的替代方案。“

一些公司受益于采取零碎方法的企业,通过将自己定位为更简单,更直接的替代方案来赢得了零碎的建立生产力工具包的企业。

基于云的团队协作软件供应商Slack是一家在过去所做的公司的一个例子,说法曼恩。“他们试图说,你不需要[一切]在办公室365,我们不做一切,但我们有你需要的东西。”

谷歌还开始在过去的效果中进行了类似的消息传递,特别是在说服长期以来的内部内部Microsoft Exchange的用户不追求升级路径,这些路径会在逻辑上使其成为办公室365。

“微软的大问题之一[与Office 365]是它很大,臃肿和复杂,因此谷歌真的强调了简单性,”曼德说。“G套圈只是云,他们没有任何内在,他们没有混合。

“一切都是通过浏览器完成的,几乎,他们有三个许可计划,而微软有50左右,取决于你如何计算它们。”

即便如此,正如Gartner自己的数据确认,那么Microsoft将在这一决策级Duolowy中拥有领先优势,微软将于2018年3月的公共云电子邮件市场的公共云电子邮件市场上升到16.6%。

这是谢谢,在没有小部分的情况下,在其内部部门的遗产中,曼数赢得了在谷歌上的重要优势,其市场的份额在同一时期也增加,至少9.4% 10.3%。

“微软绝对占主导地位,而唯一的真正对手才有IBM,它几乎放弃了[具有生产力剧案]并从市场上消失了,”他说。

“很多人都要前往办公室365,而不需要考虑替代方案或真正考虑去任何地方的思考。如果你对微软感到满意,那么你的用户也是如此,那么这是一个自然的事情。“

根据Gartner对数据的关注,当企业正在策划远离内部内部办公室生产力工具时,约有三分之二选择Microsoft,另一个第三个转到谷歌。

挖掘到Gartner的一些使用数据时,有一些不同的垂直市场采用模式,这是通过查看Mann呼叫的“互联网的”肠道“并使用它来评估人们”路由到他们的电子邮件的地方“编译的显而易见的。

这为Gartner提供了一个“真实世界”的观点,对曼数进行了什么,但他是第一个承认这种方法确实有一些限制的人。例如,它只是通过这种方式收集的电子邮件使用数据,该数据在这种方式中用于使整体云办公生产率市场如何令人思考。

“也是,因为我们收集数据的方式,如果有混合动力部署,那么某人已经部分地完成或部分在云中,被归类为未知,”曼数说。

“如果您使用的是第三方垃圾邮件过滤器,或者如果您的电子邮件以奇怪的方式进行电子邮件。它也仅限于[跟踪]公开交易公司。“

将这些信息与轶事证据相结合,显示微软经常受到高度监管行业的组织的青睐,例如金融,保险,制药和航空航天,因为其技术通常是“历史上”的根​​深蒂固。与此同时,谷歌倾向于在教育,零售,媒体和娱乐行业和技术启动社区接受客户。

虽然数据无法使用Office 365或G套件确认企业的绝对数量,但它提供了整体意味着如何淘汰。“因为这个原因,它总是是一个更高的数字[现实]而不是显示,这就是为什么我们说它是”至少,说,20%使用这个或那个“,”曼德说。

即便如此,通过微软领导市场,谷歌的份额仍然意味着,如果其母公司的字母,则决定脱离其G套件的运营并将其视为独立实体,因此仍然值得“超过”收入1亿美元曼恩说。

“谷歌不需要击败微软,”他补充道。“在多亿美元市场中的第二名是一个完全良好的地方 - 并且在同样的意义上,微软不需要从市场上驾驶谷歌。

“是的,就获得更多的市场份额,他们正在击败他们,他们正在赢得胜利,但谷歌为自己做出了可逆的,相当的利基。微软正在获胜,但这并不意味着这将是一个赢家的所有情景。“


返回科技金融网首页 >>

版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。


相关文章