想象力,对话,突触:苹果沟手臂吗?

2022-03-03 19:46:08来源:

Apple分析师在该公司的第三方组件供应链中是挖掘库存,警告iPhone制造商已开始在内部其下一代设备内部开发许多碎片。

Apple接管了

Apple明确打算尽可能多地带来其供应链。

在一周前,英国公司想象力警告说,它会在18-24个月内停止使用想象的GPU设计。

“Apple已断言,它一直在采用独立的独立图形设计,以控制其产品,并将降低其对想象力技术的未来依赖,”英国公司警告说。

Apple已经雇用了许多想象力工程师来营造出自己的专有GPU处理器,并为更多广告。

这将是,我猜,但昨天看到另一个英国的苹​​果零件供应商由索赔袭击,可能会失去库比诺的业务。在Bankhaus Lampe分析师警告后,对话半导体股票戏剧性地下降了20%。

管理权力

“有强有力的证据表明,苹果正在开发自己的电力管理集成电路,并打算至少部分地取代对话框制造的芯片,”分析师Karsten Ilten写道。

分析人士引用猜测苹果正在制造自己的电源管理芯片。

在过去的几年里,对对话工程师的对话工程师有“稳定的流”,并指出,这是一个较小的公司的1,500名工程师远远超过苹果的项目大约80人。

苹果公司雇用在此组件上工作的人数可能并不意味着太多,因为它已经拥有跨图形和处理器的广泛芯片专业知识。

该公司是否无法利用不同学科的团队的合并力量?

能源管理

这是一个电源管理问题。不是在电力方面,而是在供应链的控制方面。Apple为移动部门的主要公司推动了盈利能力,这些利润用于开发技术,然后在它扮演的垂直市场中提供给竞争对手。Apple Management可能不再有兴趣为其竞争对手融资外部研发部门。

这不是我们第一次看到苹果供应链决策影响第三方组成制造商:沃尔夫森微电子,一旦苹果使用其DAC,这家公司现在坐在Cirrus Logic系列内。

(后者公司也欠其占Mac制造商的70%左右。

当前,核心和货币

遵循当前,您可以看到Apple供应链核心内的其他活动的迹象。瑞士信贷今天早上警告说,突触也可能面临风险,因为其最大的客户在房屋中移动组件设计。

该公司为Apple构建界面技术,驱动程序显示器和生物识别技术。分析师没有说有一个明确的风险,只是它比留在组件供应链中的其他公司的风险更大。

评估不是不合理的。

Synaptics将链条留在iPod天中,但其2014年收购LCD驱动器制造商Renesas SP驱动程序,显然将其恢复到框架中。

是什么让这种情况有趣的是,苹果本身就竞标了瑞萨斯SP,并且(根据本报告)聘请了该公司的工程师开发自己的液晶技术。

ET TU,ARM?

这种谣言和猜测风暴正在击中苹果供应链的股票价格。

虽然它是讨论的,但如果这只是投资者扼杀者和市场炒作的情况,它会乞求再问一件事:Apple会更换手臂吗?

公司似乎很少有理由这样做,但最近的SoftBank采购和使用来自一系列竞争对手的产品中的ARM技术意味着这是一个值得要求的问题。

毕竟,如果苹果想要控制其产品内部使用的主要技术,为什么它不想开发一个完全独特的处理器?

当Apple的伙伴,IBM和摩托罗拉损坏MAC的命运时,我们都可以回忆起糟糕的老PowerPC天。那课肯定必须告知一些Cupertino管理的当前决定。

今天的新电子社论推测,公司甚至可以将三星模仿到RISC-V。

有一件事是肯定的:这场比赛正在发挥,并且在研究首席执行官蒂姆库克的扑克脸时,这很难出来下一个举动。

当AAPL将在5月2日揭示其七季度结果时,AAPL将更有洞察力。我毫无疑问,这一重要动作的继承反映了一个公司汇集了它需要高度重要产品的基础。

想要预测吗?我可以帮忙,但想象很快就会很快发作的活动 - 为什么Apple会在乘车分享公司下注十亿美元,而不是在确保自己的处理器供应时下注类似的金额?

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