Booking.com年度技术奖项侧重于创建可见榜样

2021-10-26 13:46:37来源:

旅行预订网站Booking.com宣布其2018技术举办奖励国际妇女节奖励国际妇女节,以标记妇女正在进行技术部门。

在整个奖项过程中,明确说,庆祝科技杂志提名人和获奖者的最重要的事情之一是确保在技术产业各级有更明显的女性榜样,激发女孩和妇女追求职业在技​​术。

Booking.com首席执行官Gillian Tans表示,奖项对“确保我们奖励并庆祝他们的成功非常重要,以确保我们将其认识到榜样,因此其他人可以在他们的脚步中追随他们”。

年轻女孩承认他们希望更多地鼓励榜样,以追求科学,技术,工程和数学(Stew)的职业生涯。

坦塔谨此重视确保在科技产业中可以看到更多的女性榜样,并表示对其他女性不仅仅是在公司的高级职位中看到的人,而且对各级和角色来说都很重要。

“性别普遍性是我们在Booking.com上非常激情的东西,”她说。“我们看到欧洲发生了如此多的创新,这么多励志妇女领导这一创新。”

虽然技术行业的所有女性都是榜样,但她说,许多人都不可见或不认为自己的榜样。

“这些妇女是远远超出了公司墙壁的榜样,”她补充道。

在决赛中是来自卢森堡的11岁的Avanti Sharma,他经营着创意编码研讨会,激励她的同龄人分享她对技术的热情。

“我们的未来良好,”丹雀说。

Booking.com科技Playmaker奖获奖者由丹州的欧洲举办的行业专家小组决定。

今年的法官是:

露丝钱德勒,Skyscanner的总公司官员。幸福的首席执行官Rappaport。Lisa Hillier,首席人士官员官员。Marili'T Hooft-Bolle,Coo和Wetransfer.Jon Reynolds,Swiftkey联合创始人。Eva Maydell,欧洲议员的成员.Maija Palmer,数字和社区编辑为金融时报特别报告。代尔夫特理工大学电气工程学院学院学院学院学院约翰·施密兹。

每个类别的获奖者获得了5,000欧元,而从被提名人选择的年度奖项的技术人员获奖者被授予额外的10,000欧元。

2018年Booking.com技术Playmaker奖的获奖者是:

年度的企业家 - Kaidi Ruusalepp,CEO和Funderbeam的创始人。

今年崛起的明星 - Kerstyn Comley和Suzi Godson,Modewo教育的创始人。

年度榜样 - 安妮 - 玛丽iMafidon,干扰的联合创始人和首席执行官。

今年的创新者 - 科技联合创始人兼首席执行官Bethany Koby将拯救我们。

可持续发展年度创新者 - Floortje Van Bocene,Spectral的创始人。

年度数字领导者 - 被解码的联合创始人兼首席执行官Kathryn Parsons。

社区影响奖 - Brightsign的Hadeel Ayoub,创始人兼首席执行官。

年度商业领袖 - Softwire董事总经理Zoe Cunningham。

雇主年度 - Intuit。

Technology Playmaker of Charl Grand Prix Winner - Hadeel Ayoub,BrightSign的创始人兼首席执行官。

尽管许多艰苦的工作很多组织正在陷入技术行业的普遍性,但许多刻板印象仍然存在,这仍然可以使技术不太吸引少数民族的女性和其他人。

在Technology Playmakers颁奖典礼上发言,Randi Zuckerberg,Zuckerberg媒体和Facebook Ceo Mark Zuckerberg的姐妹CEO和创始人,开玩笑:“我很习惯于在它是帽衫中的房间里的活动中发言。”

虽然许多公司专注于增加他们的技术中的女性数量,但在没有文化转变的情况下,不太可能发生高水平的普遍性,而Zuckerberg表示公司文化是“我认为更多初创公司需要考虑”开始引入的东西包容性文化在扩展组织中的重要性。

“当你摆脱失败的恐惧时,令人惊叹的事情发生了令人惊叹的事情。”她说。

硅谷有许多高调的女性妇女谈论性歧视的经验,扎克伯格承认硅谷环境可能是妇女的“毒性”。

她说她没有想到自己是在硅谷的同时作为企业家,但是当人们暴露在恐惧失败的环境中时,他们可以更具创造力,更有可能坐在“两个中百万人的想法“。

在某些情况下,年轻女孩往往会从休息时间推迟茎职业,因为他们认为词根科目是“太难”,另一次,因为他们并不知道这些行业在这些行业中提供了哪些角色,说Zuckerberg。

“没有人曾经告诉过我'兰迪,你可以创造任何你想要的工作',我认为这是我们在社会中的小女孩所需的事情,”她说。......................................................................................................................................................................................................


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