“打车”做绿色货运行业协作者和赋能者,快狗打车袁菁全面阐释“GoGo Partner”计划

2022-12-27 11:05:47来源:第一财经网

今天,很高兴为大家分享来自第一财经网的做绿色货运行业协作者和赋能者,快狗打车袁菁全面阐释“GoGo Partner”计划,如果您对做绿色货运行业协作者和赋能者,快狗打车袁菁全面阐释“GoGo Partner”计划感兴趣,请往下看。

12月21日,快狗打车第二届“绿色产业联盟大会”在深圳落下帷幕,现场,快狗打车副总裁袁菁围绕“更绿色和更美好”,对快狗打车“GoGo Partner”计划如何更好地赋能行业发展,形成行业合力提出了全方位的展望。

袁菁表示,快狗打车推出GoGo Partner计划的初衷之一,是希望能将快狗打车建设成生态型企业。作为同城物流平台代表企业,快狗打车一直致力于成为行业基础设施的提供者,为行业中的司机、车队、主机厂、经销商及保险金融等环节赋能,为司机提供稳定的收入,为主机厂、经销商提供更多的利润增长点。

快狗打车已经从货运服务延伸到蓝领赋能和行业赋能,未来将继续践行商业价值和社会价值的统一,推动行业真正实现长期可持续发展。

货运行业发展潜力巨大,协作合作伙伴共谋低碳可持续商业模式

对于同城货运行业来说,后疫情时代下的发展是挑战与机遇并存的。据沙利文数据显示,2022年,整个中国大陆和全亚洲地区同城货运一直保持着增长发展,北京、深圳等受疫情影响的城市,整个货运的GDP也持续增长,这无疑提振了全行业的信心。

另一方面,据行业数据显示,同城货运平台前三位和前四位市场占有率和渗透率为18.8%,业务增长空间巨大。对此,袁菁表示,在未来的一段时间内,对于同城货运行业都是一个非常好的机会,在行业不断向前发展的同时,同城货运行业也将愈发标准化、规范化,整个市场容量将呈现蓬勃发展之势。

在此之下,快狗打车始终秉持“我们服务好司机,司机服务好用户”的理念,不断探索切实有效且长期可持续发展的商业模式。袁菁认为,同城货运是一个完整的生态,其中包含主机厂商、经销商、司机、货主,以及车队、金融保险伙伴和互联网平台,这意味着需要多方联合起来,形成一个共同的生命体,才能共同迎接新发展。

对于行业普遍关注的司机权益问题,快狗打车自2020年起,便开始尝试进行派单制模式,进一步优化了效率匹配问题的同时,还增加了平台司机收入,吸引了越来越多司机的加入。

此外,快狗打车新能源司机数也逐年增加,新能源运营效率不断提升。据袁菁介绍,今年三季度,快狗打车平台自主注册和新增的新车比例稳步提升,同时车队数量也增至几百家,越来越多的新能源汽车厂商也纷纷选择与快狗打车合作,共谋绿色低碳货运行业发展。

顺“需”而为汇聚优势资源,持续赋能全产业链生态发展

在袁菁看来,如果始终遵循零和博弈的思想,那么严格的竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损伤。快狗打车则始终坚持共赢的理念,不仅扮演着同城货运平台角色,更肩负起绿色货运行业协作者和赋能者的责任,这顺应了互联网时代的发展需求。

互联网平台所解决的不只是单一需求的问题,而是作为整个行业的基础设施,带动全行业生态的良性发展。基于这个特点,快狗打车将自身定位为行业基础设施的提供者,通过充分整合主机厂商、经销商,共同构建一个全新的分工协作网络,满足所有合作伙伴的需求。

快狗打车作为连接的纽带和资源的提供方之一,从服务端出发,服务每一位司机,不仅在其购车时提供优惠的保险、金融、销售服务,还尽可能在后端,在全生命周期中提供包括培训、销售、管理、运营、保养、保障在内的多维服务。

在这个过程中,快狗打车将以协作者的身份为各家提供支持,帮助司机降低进入行业的门槛,提供稳定收入;对于合作车队,快狗打车会配合提供优质的司机加盟渠道以及系统、运营、管理等方面的支持;针对主机厂、经销商等则提供司机的购车需求撮合交易,一方面增加销量,另一方面也降低司机的购车成本。

此外,快狗打车还将持续优化“人+车+服务”的行业基础逻辑,将“回归初心,服务司机”作为贯穿人车货协同发展的主轴线,不断提升综合运力实力的同时,为用户带来计划用车、固定用车、及时用车等更多同城货运服务。

袁菁表示:“快狗打车的成功以及GoGo Partner计划的推进,离不开广大合作伙伴的支持与认可,快狗打车将继续发挥平台优势,不断推动行业协作,为司机、车队、经销商提供智慧化的运营工具、经营资源和运营培训,更好地赋能全产业链生态发展,共创更美好、更绿色的同城货运行业新发展。”

好了,关于做绿色货运行业协作者和赋能者,快狗打车袁菁全面阐释“GoGo Partner”计划就讲到这。


返回科技金融网首页 >>

版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。


相关文章