“项目”减少母公司依赖成行业大潮,融创服务全力外拓

2022-09-18 19:05:38来源:《财经》杂志

今天,很高兴为大家分享来自《财经》杂志的减少母公司依赖成行业大潮,融创服务全力外拓,如果您对减少母公司依赖成行业大潮,融创服务全力外拓感兴趣,请往下看。

减少对母公司依赖,是物管行业大潮

无锡联合金融大厦无锡联合金融大厦

文 | 刘言

中报季结束。观察物管行业的上市公司,非常鲜明的趋势是:第三方项目,即开发商和物管公司没有关联的项目,在营收和在管面积中所占比例越来越高,绝对值更是飞速增长。

例如华润万象生活,受益于大宗收并购,2022年上半年来自第三方的在管住宅面积,是去年同期的4倍,收益是去年2倍。保利物业在没有任何重大收购前提下,2022年上半年来自第三方项目的物业管理收入,同比上涨29.5%,占了上半年全部物业管理服务收入的37.6%,比去年同期涨了4.3个百分点。

第三方项目业绩贡献的多少,有很强的表征意义。

过去很长一段时间,物管公司被看作是地产母公司的附庸,其生存状况好坏,取决于地产主业能给它们输入多少项目。因此比起总量,第三方项目的业绩贡献,更能代表这家公司是不是真有市场竞争力。

2020年物管迎来资本热潮后,不少公司为了尽快扩大规模完成上市,大举收并购。这些收并购来的项目,都归类于第三方项目,因此第三方项目数据短时飞涨。而如今,物管行业收并购窗口期基本结束,如果第三方的面积和营收还能继续增长,才体现了这家公司的经营能力。

东莞中鑫广场东莞中鑫广场

另外,2022年地产业的寒冬,又给第三方项目业绩添了一重意义——安全网。当地产母公司拿地放缓、销售不畅,无法再给物管公司供给足够的项目时,市场开拓能力强弱,决定了物管公司的经营安全性,也维系着投资人的信心和耐心。

从这个层面,融创服务是个值得谈论的对象。融创服务比其他任何公司,都更迫切地需要回应:是否能摆脱对地产集团的业务依赖?是否能独立地健康地生存下去?

近两年,各房企致力于将物管、代建等业务分拆上市,一定有风险隔离、以免火烧连营的考量:就算有一天,企业投拓、融资的功能失灵了,其多年积累的建造能力、运营服务能力,仍然有市场需求和价值。那物管公司是否可以作为一个独立主体继续存在下去?

从保利、华润、碧桂园,到将要上市的万物云,每一家巨头房企的物管公司上市时,都强调自己和地产母公司是“两家独立的上市公司”。但目前,这些巨头还都经营稳健,物管企业没有经历真正的考验。

融创服务的未来成败,或许才真的提供了一个合格样本来回答,物管公司,真的可以风险隔离、独善其身吗?

从2022年半年报看,融创服务算不上优异,但胜在稳健,经营思路清晰,给了投资者对其未来的想象空间。

2022年上半年,融创服务新增在管建筑面积1963万平方米,其中来自第三方的是1328万平方米,占了所有新增的67.6%。

2021年上半年较为特殊,融创当时完成了对彰泰服务的并购。因此我们选择与2021年下半年的扩张速度做环比。可看到,第三方在管面积在今年上半年增长得更快了,新增面积环比多了15.5%。

总结来说,过去这半年,来自第三方的项目已经超越了融创集团关联项目,成了支撑融创服务发展的主力军。同时,尽管地产母公司的危机,一定给融创服务市场开拓带来额外的阻力,但融创服务展现出了韧性,市拓成果反而更好了。

经营环境的突变,逼出了融创服务做市场开拓的积极性。以非住业态为例,据融创服务介绍,2022年上半年融创服务在公招市场的投标量,超过了2021年全年。其成果是,2022年单年新签合同额中,非住业态占了接近50%,多数是写字楼。而在目前在管面积中,非住业态占比仅两成。一对比可看出,非住业务部门这半年真的拼了。

他们拼出了一些有稳定合作前景的大公司。比如小米,融创服务在上半年中标了小米北京元中心,以及位于成都、重庆、西安的三座小米物业项目。

小米北京元中心小米北京元中心

在呼和浩特,融创服务签约了农行分行项目,将为呼和浩特所有的农行网点提供保安和保洁服务。

中国农业银行呼和浩特支行中国农业银行呼和浩特支行

据融创介绍,上半年新拓客户里,互联网大厂和央企占比超过了50%。对于融创,锚定大客户是很实用的策略,好处颇多。其中最重要的是,大厂和央企信用好,现金回款是不太用担心的。另外这些大客户在全国有大量物业项目,如果合作愉快,就为未来的市拓奠定了好基础。另外这类项目通常面积大单额大,从物管企业来说,投拓效率高。上半年融创市拓项目总额里,千万级项目占了35%。

融创服务发力第三方拓展,不仅是为将来的业务增量,也是为了财务的安全。

融创服务2022年半年报显示,如果不用计提关联客户的应收款项,报告期内拥有人应占5.61亿元溢利,但计提之后,反而亏损了7.51亿元。

融创服务必须开拓新客户来保证回款及时。从财报可见,融创服务上半年的所有变革,都是以现金流安全为核心的。

除了开拓第三方客户,融创服务还主动收缩了非业主增值业务。过往财报显示,售楼中心等案场服务,占了非业主增值服务收入约一半。按行业普遍情况,这项业务毛利率通常很高。非业主增值服务的另一半收入,基本来自咨询及其他增值服务、房产中介服务。

今年惨淡的销售形势下,案场和中介都成了现金流高危业务,被欠佣的可能性都很高。

但是融创服务没有迷恋于高毛利率,主动压缩了这类业务规模。2022年上半年非业主增值服务的收入同比减少18.8%,毛利占比也下降了18.4个百分点。不过,物管服务收入的强势增长,填补了这个漏洞。物管服务收入同比增长32.2%,拉动上半年公司的收入、毛利润都得以同比增长。

毛利率的下滑是难以弥补的。比起去年底,融创服务在这个报告期毛利率下滑了3个百分点。不过比起现金流,这算不上什么。融创服务目前28%的毛利率,仍然是可接受的。甚至可以说,融创服务因祸得福。它们反而展现出,公司有能力在可接受的毛利率上,实现业务稳健过渡。物业收入可以接替非业主增值收入,外拓项目也可以接替关联项目。

融创服务的管理层思路很清晰:当下首要任务,是稳住投资者和资本市场的信心。现金流代表了现在,更多元的客户代表了未来。利润的短期调整,无伤大雅。

好了,关于减少母公司依赖成行业大潮,融创服务全力外拓就讲到这。


返回科技金融网首页 >>

版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。


相关文章