APAC企业温暖到S / 4 HANA

随着SAP客户迁移到S / 4 HANA企业资源规划（ERP）套房的时钟滴答于2025年，现在亚太地区和日本SAP总裁SAP总裁说，更多的企业现在正在评估移民选择和策略。

注意到SAP与客户有关搬迁到S / 4 Hana的“开放式对话”，罗素表示，虽然有些人与2025年截止日期有一些灵活性，但许多人都相信需要最新的较新平台的必要性创新。

“这不是SAP的新故事或旅程，”拉塞尔说。“当您考虑我们运行的所有不同应用程序以及我们提供的数千种产品时，大多数公司都非常清楚地了解，创新至关重要。”

最近由IDC进行的300个SAP客户的调查显示，73％的企业计划部署S / 4 HANA，18％目前正在部署下一代商业应用程序套件。

在SAP赞助的研究中，9％表示他们已经在生产中已经有了S / 4 Hana，并且当被问及计划的计划时间表的转型到软件过渡时，54％的SAP客户表示他们将在三年内发出开关。

43％的投票SAP客户计划将几个ERP系统合并为一个，IDC发现S / 4 HANA优化了它们的数字转换策略，提高了灵活性，可见性和创新，并降低了成本和处理信息的时间。

Russell表示，大多数SAP客户希望一个数字平台，他们可以在顶部创新，指出它们可能无法使用较旧的SAP ECC 6.0轻松或灵活地进行。

“它不仅仅是关于改变[到S / 4 HANA]，而是通过机器学习，区块链和机器人等技术实现的变化是什么，”他说。“这常常是催化剂，因为他们正在承担这些举措。”

然而，转向S / 4 HANA需要使用SAP的HANA内存数据库，并且SAP声称将超过50,000个HANA许可证的企业销售给包括亚太地区的朝鲜饮料。

在运行内存中的数据库时，企业能够以更快的决策运行实时分析和人工智能注入的应用程序，这不仅仅是将一个数据库系统与另一个数据库系统更换。

“这绝不是简单的，”Zuellig Pharma的SAP和IT解决方案负责人说，他加入了区域制药巨头，监督IBM DB2到Hana的迁移。

在一个“大爆炸”迁移中，占用了九个月的迁移，Laverick的团队在微软Azure部署了Hana。“无论Hana托管的地方，测试过程都是相同的，所以我们也可以搬到云端，”他说。

但是Hana是新的，Laverick的团队不得不抓住影响数据库的基础设施挑战。“在前两周内，我们有绩效问题导致我们头痛，”他说。

这些扭结自轰动出来，Zuellig Pharma享有Hana优惠的灵活性，例如旋转虚拟机（VM）上下升级以进行升级。

“我们可以在几分钟内将其缩小，其大小加倍，然后继续进行，”Laverick说。“在公共云上运行Hana的灵活性不能低估。”

随着12TB的生产数据，Laverick表示，Zuellig Pharma在Azure上的Hana滚动，这也涉及从澳大利亚移动VMS到新加坡，这是东南亚最大的。

Zuellig现在计划迁移到S / 4 Hana，但Laverick表示，该公司将以更保守的为期两年的执行计划工作，因为它有很大估计了其现有系统中的定制代码金额。