华为在2019年在挑战中,2019年的旨在更具弹性

2022-03-28 13:46:55来源:

华为在2019年在国际政治的不确定性妨碍了它在重点西方市场的增长的情况下,为2019年制定了其优先事项。

在他的新年消息中,华为的旋转董事长郭平表示,中国的电信设备和移动设备的供应商将专注于战略商业机会,并建立更具弹性的业务结构。

郭说,包括优化其产品组合,并削减开发产品的产品,产品不竞争。

“如果我们可以开发最简单的网络架构,使我们的交易模型尽可能简单,确保网络安全和隐私保护的最高水平,生产最好的产品,提供最好的服务,没有市场可以让我们远离我们,”他添加。

2018年12月,华为的首席财务官Meng Wanzhou被加拿大政府拘留的联盟,以至于华为利用壳牌公司与伊朗做生意,反对美国制裁。

美国,澳大利亚,新西兰和日本也在寻求禁止使用华为的电信设备,即将到来的5克网络,从华为向中国政府带来的国家安全担忧。

华为公开驳回了这些指控,声称中国政府没有拥有的股权或控制公司。在他的信息中,郭重申了公司在网络安全中的“非常强大的赛道记录”。

“华为从未呈现过安全威胁,”郭说,加入该公司将在未来五年内系统地提升其软件工程能力,以将更多的信任和质量建立在其产品中。

授权员工似乎是2019年华为的关键重点,郭致敬他对组织变革的大部分信息。

在新的运营模式中,华为将更多权限委托最接近客户的实地办事处,总部专注于预算管理,郭说。

挫折只会让我们更加勇敢,而且令人难以置信的不公平的治疗将使我们成为世界的第一款郭平,华为

郭补充说,这将有助于优化华为深圳总部和外地办事处之间的关系,提高生产力和激励团队,以提高贡献。华为还将自动化大量重复工作以提高业务效率。

从科技巨头谷歌拍摄谷歌,华为表示,华为将把产量视为生产力因素,同时保持着关注结果和责任。“我们需要看看我们的人民为客户创造的价值,以及如何帮助他人最大化他们的贡献,以及他们如何利用他人的产出来改善自己的贡献,”郭说。

郭仍然在人力资源(人力资源)前,郭说华为将探索激励结构,更好地匹配不同企业的特点,同时保持人力资源政策一致。

“我们需要将不同种类的激励措施结合起来,以反映团队和唯一员工的不同责任和贡献。这将为人们提供额外的动力,他们需要推动自己并实现更多,“Guo说。

“自然地,那些贡献更多的人会赚更多。奖金应作为短期捐款的激励,也是未来投资的指南。我们应该奖励那些努力成长收获的人,以及那些努力增加我们土壤生育的人以促进未来的增长。“

强调需要在面对当前的政治班上保持平静和组成的需要,华为表示华为将使用法律遵守的确定性来处理国际政治的不确定性。

“我们必须继续通过仔细对准政策,系统,组织,流程,文化,培训和通信将合规性要求纳入所有业务活动。这些要求必须在每个和每个华为员工的意识和行为中根深蒂固。

“我们不能被恶意事件或临时挫折不鼓励,并且必须坚定地确定实现全球领导力。挫折只会让我们更加勇敢,而且令人难以置信的不公平的治疗将使我们成为世界的第一名,“郭说。

尽管有挑战,华为休息了26个商业5克合同,与全球电信。它运送了超过10,000 5G基站和200多万智能手机,销售收入在2018年达到1085亿美元,同比增长21%。


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