“英特尔”戈登·摩尔去世了，他提出的这条定律长久的影响着世界

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3月24日，英特尔公司和戈登与贝蒂·摩尔基金会宣布，英特尔联合创始人戈登·摩尔去世，享年94岁。

上述基金会表示，戈登·摩尔（Gordon Moore）于2023年3月24日星期五在家人的陪伴下在夏威夷的家中平静地去世。这是自2021年11月25日杰·拉斯特（Jay Last）去世之后，又一仙童半导体公司出身的行业巨头陨落。

摩尔曾在1965年做出了著名的预测，即集成电路上的晶体管数量将每年翻一番——这一预测后来被称为“摩尔定律”。摩尔在2008年的一次采访中说:“我所做的一切都是为了传达这样一个信息:通过把越来越多的东西放在芯片上，我们将使所有电子产品都变得更便宜。”

多位英特尔高管对于摩尔的去世表示悼念，英特尔首席执行官帕特·基辛格称，英特尔仍然受到摩尔定律的启发，并打算继续研究它，直到元素周期表耗尽为止。

“戈登·摩尔通过他的洞察力和远见定义了科技行业。他在揭示晶体管的力量方面发挥了重要作用，并在几十年里激励了技术专家和企业家。” 基辛格表示。

他提出了“摩尔定律”

作为半导体行业的先驱，摩尔是美国计算产业发展不可或缺的人物，被外界认为开启了第一代硅谷芯片革命。

摩尔是美国旧金山人，1954年在加州理工学院获得化学和物理学博士学位。随后，在威廉·肖克利(William Shockley)手下工作。肖克利是扩散硅晶体管的共同发明人，也是肖克利半导体实验室(Shockley Semiconductor)的创始人，后者是后来在硅谷成立的第一家半导体公司。

也是在那里，摩尔遇到了未来的英特尔联合创始人罗伯特·诺伊斯。随后，他们参与了仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor)的创立，并在扩散硅晶体管的商业生产以及世界首个可商业化的集成电路中的建设中发挥了核心作用。

仙童半导体公司此前还走出了朱利亚斯·布兰克（Julius Blank）、尤金·克莱尔（Eugene Kleiner）、金·赫尔尼（Jean Hoerni）等八位著名人物，被世人称为“八叛逆”。

1968年，摩尔和诺伊斯离开仙童半导体公司创办了存储芯片公司，不久后被命名为英特尔（Intel），这是Integrated Electronics（集成电子）的缩写。摩尔和诺伊斯的第一位雇员是仙童半导体公司的另一位同事安迪·格鲁夫（Andy Grove），最终将“Intel Inside”处理器应用于全球80%以上的个人电脑。

1975年，摩尔修正了他的估计，在接下来的10年里，集成电路上的晶体管每两年增加一倍。不过无论增速如何，芯片技术以指数级的速度增长并不断推动电子产品更快、更小、更便宜的态势，这成为了半导体行业背后的驱动力。

1979年，摩尔被任命为董事会主席兼首席执行官，1987年，他放弃了首席执行官的职位，继续担任董事长。1997年，摩尔被聘为荣誉董事长，2006年卸任。

摩尔的大部分财富来自他在英特尔的股份，根据该公司2006年的代理声明，摩尔拥有这家芯片制造商1.729亿股股份，这是他的名字最后一次出现在英特尔监管文件中。在那之前的几年里，这位亿万富翁很少出售股票。1999年至2006年期间，他每年捐赠约100万股股票。彭博社分析计算出，摩尔自那时以来一直保持着类似的资产剥离速度，截至2023年1月4日，他已捐赠约1.56亿股股票。2012年，摩尔承诺将一半以上的财富捐给慈善事业。

2001年，他和妻子捐赠了1.75亿股英特尔股票，创建了戈登和贝蒂摩尔基金会。2001年，他们向加州理工学院捐赠了6亿美元，这是当时向高等学府捐赠的最大单笔捐款。他们最初的目标是通过该基金会环境保护、科学和旧金山湾区。

2007年12月，摩尔夫妇向加州理工学院和加州大学捐赠2亿美元，用于建造三十米望远镜（TMT）。此外，通过该基金会，他的妻子发起了贝蒂艾琳摩尔护理计划，目标是旧金山湾区和大萨克拉门托的护理服务。2007年，该基金会承诺在11年内投入1亿美元在加州大学戴维斯分校建立一所护士学校。摩尔家族也一直是其他北加州机构的长期捐助者，包括斯坦福大学（截至2022年超过1.9亿美元）、加州大学旧金山分校和加州大学圣克鲁兹分校。

该基金会目前的资产超过80亿美元，自成立以来已捐赠超过51亿美元。

同事眼中的摩尔

对于摩尔的去世，基金会主席哈维·菲尼伯格对表示:“我们这些与戈登共事的人将永远被他的智慧、谦逊和慷慨所鼓舞。”“虽然他从未渴望成为家喻户晓的名字，但戈登的远见卓识和他毕生的工作促成了惊人的创新和技术发展，塑造了我们的日常生活。”

英特尔董事会主席Frank D. Yeary表示:“摩尔是一位杰出的科学家，也是美国最杰出的企业家和商业领袖之一。如果没有戈登·摩尔的贡献，我们无法想象我们今天生活的世界，计算对我们的生活如此重要。他将永远激励着我们的英特尔家族，他的思想是我们创新文化的核心。”

英特尔公司董事会前主席安迪·布莱恩特说:“我将记住戈登是一位杰出的科学家，一位直言不讳的人，一位精明的商人，他寻求让世界变得更美好，并且总是做正确的事情。认识他是我的荣幸，我很感激他的遗产在他帮助创建的公司文化中得以延续。”

英特尔研究院前院长王文汉博士曾这样评价，戈登·摩尔博士，他洞察趋势，谦虚低调，功成名就后依然不改本色；他人格伟大，知人善用，令强悍的管理大师安迪·格鲁夫甘心一辈子追随。他是正派的好人，真正的大师中的大师。

“戈登一向提倡集思广益，让公司员工有直接向高管层发表想法的机会。在1993年，英特尔启动了微处理器发明大赛，由戈登亲自担任裁判长。决赛日会进行两个小时的提案答辩和两个小时的自由交流。戈登真诚直爽，和蔼可亲，发问时则简短有力，一针见血，令人印象深刻。”王文汉说。

王文汉回忆，在微处理器发明25周年，英特尔决定由当时的首席执行官格鲁夫在Comdex发布对未来15年的预测。但到了预测晶体管绝缘层厚度时，格鲁夫和公司一位院士产生了强烈的分歧，来了一场具有英特尔特色的“建设性对抗”。戈登很自然地展现出大师风范，平静地阐述了他的深入看法，令众人心悦诚服，很快让这场“对抗”圆满落幕。

《摩尔神话》的中文翻译者黄亚昌在译者后记中提到，长期以来，英特尔一直把摩尔定律奉为公司的圣经，并在几十年间一直成功地践行着戈登的愿景。而安迪对公司的长期统治，塑造出了英特尔以强悍著称的公司文化，当这种风格被定型并融入了公司的DNA之后，内部人难免会觉得，要想取得成功，表现得强悍是理所当然的，或者说强悍的作风理所当然地会带来公司的成功。然而事实并非完全如此。

“英特尔真正的幸运之处在于，安迪的强悍一直被戈登的冷静所约束。正如强悍的表象对应着果断的执行力，冷静的表象对应的内核则是低调的自信。”在黄亚昌看来，戈登是“卓越和领导力与谦逊和正派”的共同体，戈登和安迪(以及鲍勃)的完美互补模式是可遇不可求的。

在传奇人物谢幕之后，步入中年的英特尔还能续写辉煌吗？黄亚昌认为，安迪的风格对于公司的影响如此深入和持久，这使得英特尔并不缺乏强硬的领导人，未来的关键在于，后继者能否发扬摩尔式的冷静、谦逊和自信。

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