执行面试：哈丽格绿色，IBM的事物互联网酋长

东西互联网（物联网）是由技术公司的理解，大小，作为数字时代的下一个大浪潮。

对于IBM而言，一些人认为是一种愚蠢的巨头，慢慢回应移动和云等主要IT趋势 - 这是在这个新兴市场中提前领先。也许这解释了在公司境外寻找高调的商业主管，以主持其IOT费用。

前向哈拉特绿色，以前的英国最着名的消费品牌之一的集团首席执行官 - 假日公司Thomas Cook - 和原始首席执行官电子经销商Premier Farnell。绿色是一个大击球手 - 这是2013年英国国家商业奖的年度veuve clicquot女商人和今年的领导者。

遗憾的是，但没有毫无孤地地用于成功女性商界领袖的小报报道，她也是一些侵入式英国国民报报道的主题，它专注于她长大的托马斯厨师市场价值14.8亿英镑到超过2亿英镑的事实两年多。

当她离开旅游公司时，她在这座城市的声誉是在2014年11月宣布她出发时，公司股票的价值占据了350万英镑。

如此高调的背景也可能解释为什么我去年9月的IBM首席执行官Ginni Rometty个人聘用了绿色的绿色担任IBM Watson互联网，商业和教育的总经理。

Watson是IBM的人工智能（AI）发动机 - 在美国电视测验上击败人类，表现出危险 - 供应商认为与其物联网提供的独特差异的能力。

“你总是希望能够在你有一些没有其他人拥有的东西的位置，而且没有其他人拥有沃森，”绿色会在新工作中的第一次主要采访中每周告诉计算机。“没有人在我们做的方式中具有认知能力，所以这真的很令人兴奋。”

那么为什么她在跑托马斯厨师后选择这个角色，以及为什么IBM？

“如果你看看我在职业生涯中所做的事情，那么这是很多转变 - 企业不好或者需要制定全球或数字化。所以当我完成托马斯厨师转型的第一阶段并确保业务没有进入消亡并使它变得坚固，那么我被IBM所吸引的是转型的强度，“她说。

哈丽格绿色，IBM

“IBM是世界上少数人的公司之一，它已经重新发明了它的三个，可能是其任期的四大转型。我被那种改变强度被吸引。我喜欢技术，我错过了它。

“要补充一点，您可以获得[IBM]的内容：自互联网成立以来的最重要的数字运动之一。当然，在Ginni的这种标志性和有效的女性首席执行官中，我已经知道了一段时间，对我来说这是一个梦幻般的工作。“

IBM的IOT战略已经发展出了它的“更智能的星球”运动，于2008年首次宣布，它带来了一种追踪创新和客户案例研究的记录，提供了一些现实的技术实例。该公司去年在慕尼黑设立了一家全球总部，为其Watson IoT业务，招聘了1000名研究人员，开发商和设计师。

“IBM拥有750个IOT专利 - 这比任何其他国家都超过了三倍，更不用说任何其他企业，”绿色说。

她称之为北京市和空中客车等客户的顾客作为一种方法，即将沃森的“认知计算”能力与IOT网络相结合，采取传感器生成的大量数据，并将其解释为有意义和有用的东西。

“人们想谈论的第一件事就是他们收集的所有数据，”格林说。“它不仅仅是结构化数据，您可以在其中放入计算机并编写代码并分析它 - 这是一个非常大的此数据是非结构化的。

“他们的问题是我们对这些数据可以做些什么，让我们更高效或创造我们可以销售的新产品和服务，以优化我们正在做的事情或为客户创造惊人的事情。”

根据McKinsey的研究，公司在决策者有机会使用它之前丢弃99％的数据。

“第一次讨论是你有多少黑暗数据，只有沃森和认知真的可以真正审问，”她说。“你知道每天创建的数据量 - 除非利用它，否则大部分会浪费。这个所谓的黑暗数据代表了一种惊人的机会。“

在北京，一个名为绿色视野的IBM倡议采用环境监测站，气象卫星和交通摄像机的实时数据，以预测空气质量，并找到解决城市严重污染问题的方法。

Watson有助于预测天气和交通流量对污染水平的影响，使得城市当局可以采取行动。据IBM介绍，北京政府能够在2015年减少有害颗粒的水平约20％。

在空中客车，飞机上的传感器数量可以产生最多每次飞机数据的一半数据，同时监测飞机上最多3亿件。该公司正在使用Watson IoT系统来提高预测维护，并与IBM合作，绿色呼叫“认知驾驶舱”以获得更好的空气安全。

“对于沃森来说能够帮助解决世界的问题，并赋予数据来开始嘎吱嘎吱和关联 - 我认为这对下一波人类发展有巨大，”她说。“为什么你不想参与那种转变？如果你喜欢科技和你喜欢数字化，你喜欢高强度的变化，你为什么不想成为那个的一部分吗？“

当然，IBM并不孤单，在大型供应商中瞄准事物互联网，也不是试图将IOT与AI结合的公司。例如，Microsoft正在使用其基于云的Azure机器学习，从IoT网络分析实时数据。它将Thyssenkrupp电梯称为早期用户，从升降机收集和分析传感器数据。

同时，IBM，使用云将竞争对手升降机制造商Kone作为Watson IoT的客户进行连接，远程监控和管理其全球升降机，自动扶梯，门和转变符。“我们将使用IBM WATSON平台存储和收集来自现场超过一百万个单位的数据，”Kone新服务和解决方案负责人Teppo Voutilainen说。

格林说凯恩和北京城市的例子展示了物联网和数据分析如何有助于重新思考我们的建筑物和城市的日常经历。

“每天思考数十亿人被自动扶梯和电梯搬迁，以及如何使这些经历尽可能积极，对自己的城市中的人们担心，人们担心污染物和分享信息，使其更好地住在那里，“ 她说。

所以IBM可以指向IOT客户的既定基础，但它可以与众多，移动的技术创业竞争竞争这个越来越多的领域吗？

“当然，很多空间对于许多创新初创企业以及非常建立的公司的许多空间，这本身就是以非常不同的方式创新和看待事物，”格林说。

“新技术的出现并不是那么多，这是融合 - 将传感器用于世界上的所有传感器，基本上是计算机，无论是您的隐形眼镜，您的医院床还是铁路轨道，都是如此。

“您需要能够以规模做事的公司;谁是安全的公司;公司被证明保护数据的公司，无论是谁的数据。这家公司完美地定位以引领IoT这样的全球运动，因为所有这些问题都是我们能够做的事情。

“我不能以能够支持人类因素的规模地看待另一家公司，以达到最大的公司。”

IBM还希望通过在其产品周围构建生态系统来唤起开发人员和初创公司 - 微软正在尝试做类似的事情。

“IBM的Watson策略的关键是我们将API开放到我们的IOT平台，因此它对[启动]非常有用，因为我们[目的]吸引成千上万的开发人员成为这一环境的一部分，这是令人难以置信的， “格林说。

对于AI和IOT所呈现的所有机会，它也是一种担忧很多人的技术 - 与所有这些数据存储在我们周围的生活中，以及恐吓可能由AI自动进行的工作的故事。但绿色看到了越来越大的潜在负面的机会。

“关于这些技术的一些技术，尤其是在欧洲存在陡峭的事情，围绕数据保护非常令人担忧，”她说。

“但是这些担忧和担忧是之前的前驱，无论是电力或工厂自动化的大规模生产 - 我们都有各种形式的托拉杜尔·烈士和人们担心工作。

“如果你学习每一个，你将看到在每个新的时代和技术类型中，开发的是人们与机器更有效地共同努力。人们已经继续做出更多的东西，这比以前所做的更加危险，更少的危险。但这种恐惧是完全可以理解的。

“我们作为公司的工作是确保我们参与设定标准，并这些标准反映了消费者和客户的想法。正如我们一直这样做的那样，我们将确保某人想要保护他们的数据，我们认识到他们的数据，他们可以选择如何做到这一点。“

IBM正在清楚地将其投注放在Watson，IoT，以及两者的结合，作为其历史进一步转变为大硬件提供商的重要组成部分，对其需要的软件和服务。作为传统的竞争对手 - 惠普和戴尔的喜欢 - 已经发现，这仍然是一个艰难的过渡。但对于绿色，作为一个新的招聘，成功所需的措施就到位了。

“通过全球转型企业的所有经验的第一个措施之一，IBM内部的每个人都有相同的结局吗？”她说。“他们是否了解他们在无情的重新环境中的一部分？在认知技术方面有巨大的驱动器吗？

“绝对是业务的各个部分都知道，并且每个人都知道他们将来的一部分。

“在我做转换的经验中，你可以拥有世界上最惊人的策略，但如果每个人都不知道他们的部分，它就不会被执行，绝对在这里我们这样做。”