CIO采访：John Finch，Refinitiv

Refinitiv Ciojohn Finch正在努力与人才挑战搏斗，并考虑公司将如何将其产品移动到云端。

他在该公司的角色，此前是汤森路透的金融和风险业务，这是一小一步，但他在英格兰银行的上一份工作中迈出了三年的巨大跃迁。

在英格兰银行，芬奇参与了通过一些主要的技术转型来组织。在此之前，他是Experian的全球性CIO。

他于2016年加入了汤姆森路透社作为首席技术官，然后成为2018年10月的产品工程团队的负责人，遵循由Blackstone Group收购的公司之后，他被命名为更名型的公司Cio。

现在被称为refinitiv，它有三个核心业务。它为其数据平台而闻名，这些平台在交易地板上提供投资公司，并提供最新信息，以帮助他们进行投资决策。它还处理大量的外汇交易，而其风险业务支持大银行的合规活动，包括反洗钱（AML），并了解您的客户（KYC）。

业务的所有三个部分都涉及从大量来源收集，汇总，分析，策划，存储和分配大量数据。它每天收集一只数据的一个悲观数据，并处理超过一百万的非结构化文件。其数据平台每天提供400亿市场更新。

世界各地约有40万人使用该公司的终端代表40,000家金融公司，其中约有一百万个算法消耗，无需人类参与.CIO，芬太负责所有企业技术，包括产品，工程和运营。

在全球范围内，Finch的内部IT团队由大约5,500人组成，他的团队也有大约4,000人通过供应商或承包工作。雷丁迪夫在曼谷，北京，班加罗尔，纽约市和美国圣路易斯拥有主要技术中心，以及英国技术团队约有600人。

“我们的大多数内部技能在很大程度上围绕着我们的产品工程，在我们向客户销售的能力上工作，”他说。

这包括在内部数据网络中工作的熟练人员在高速移动大量数据，人们在加入大数据集合以及分析和管理它们。

阅读更多与John Finch的访谈

还有团队致力于为其不同产品开发功能，这需要HTML5和Python技能。然后，有人工智能（AI）和机器学习技术越来越多地工作的团队。

“我们将知识产权工程内容保留在内部，并利用合作伙伴进行操作”他说。

Finch描述了替补员作为“技术和数据业务”，并表示他在公司的作用的根本差异与英格兰银行的时间相比是它看到弹性和可用性的方式。

“英格兰银行非常令人担忧，令人担忧，以及金融部门的不同组成部分是否有足够的力量来维持经济，”他说。“在Refinitiv，我们以一种非常不同的方式思考恢复力。我们考虑我们是否足以快速分发我们的不同能力。“

这是一个需要深度的IT专业知识，并且团队由世界上一些最需求量的IT专业人士组成。

这引入了芬奇在目前的角色中最大的挑战之一，找到了名单的合适人士和人才。“对于能够理解大数据和数据科学的人来说，绝对是一项战争，”他说。

雷丁迪夫目前有几百个数据科学家，其中数千名技术人员;但需要更多，有更多的计划和投资吸引他们。

芬奇说，鉴于比赛，吸引了人才很难。“我们如何设置自己以吸引合适的人才？此外，更重要的是，我们如何发展我们的现有人，这些人具有巨大的域名专业知识，进入数据科学类型的人？“

雀雀在重新支配时形成。他以特许会计师为职业生涯，而是参与其中。“我有资格于1990年获得会计师，就像大公司开始实施大型计算机系统一样，”他说。

审计公司将参与实施这些系统。“我不想成为审计员，因为我对金融制度一点了解，我去为一家名为Mercury Communication的公司工作，这是一个竞争对手的竞争对手，”芬奇说。

当时，计费系统保存在他工作的财务部门。这些账单未逐项列出，但刚刚向客户制作了最终条例草案。水星通过在英国制作第一个逐项票据来改变了这一点。

Finch参与了该项目，不得不将COBOL编程作为他作用的一部分学习。“这就是我进入技术的方式，”他说。

虽然没有像他的人才挑战那样紧急，但当然在芬奇的议程上，决定了公司通过云越来越多地提供产品的节奏。

从操作角度来看，Refinitiv已经是一个沉重的云用户，但目前约有15％到20％的产品通过云交付。虽然这与许多企业相比这是一个大量的比例可以大大增加。

“我们的客户越来越多地考虑消费像我们的云，而不是通过我们的基础设施和自己的产品，”芬奇说。

公司正在投资这一点。它使用Amazon Web服务，Azure，Google Cloud，并与阿里巴巴云交谈，为其在中国的业务。

延迟和性能是芬奇在寻找移动到云端时的主要问题。传统上，金融服务公司靠近refinitiv的Datacentre，以刮掉消息所需的时间来达到自己的系统。

“我们的一些数据是接近实时交付的，云引入了另一层延迟，所以发现围绕这有意义的工程师的方法，”芬奇说。

与移动到云的经济学也有挑战。Refinitiv的基础设施已经为已经大规模的容量要求进行了大规模的尖峰。因此，随着您的薪酬和大多数企业的弹性以及大多数企业的弹性方面的传统福利并不一定对雷丁省的益处。

“我们还不确定云经济学如何为业务提供实际价值，”芬奇说。

网络安全是组织的另一个重点，具有其网络的恢复力和可用性至关重要。

在内部现代化员工经验是公司正在考虑的东西，并进行合作工具。“我们有一个大型办公室365推出继续，我们正在从一个无数的协作工具迁移，”他说。

大约60％的瑞省替代品的成本是其产品方面，其余40％用于运营业务的业务。