VMware首席执行官在戴尔EMC合并后面谈谈增长机会

VMware首席执行官Pat Gelsinger搬迁向客户保证，公司的未来看起来很明亮，在即将关闭的戴尔-Meg兆梅合并的即将关闭。

在VMWorld US在拉斯维加斯的新闻问题和答案会议期间，戈尔辛格在迈克尔戴尔加入舞台，讨论VMware看起来如何从戴尔获益，通过开辟跨销售机会和扩大地理位置抵达。

收购完成后，EMC在戴尔技术的新标题下开始交易，VMware估计联盟最终将在其底线上加入约1亿美元，说Gelsinger表示。

“我们是7亿美元的软件公司[现在]，我们很兴奋，我们在市场上欢呼我们这个大型发动机，”他说。

随着业务单位的行业单位，现在负责推动企业中不断增长的IT购物，这有可能开辟戴尔和VMware的新收入来源。

“在许多情况下，打开了IT购买者无法使用的预算，这是强大的，”Gelsinger说。

“我们的销售动议的关键是我们如何[帮助] CIO和IT买家，我们传统上我们已经销售，并帮助他们与他们试图服务的商业领袖的合作伙伴，并需要服务。“

其中一些预计的1亿美元总金将通过“共同创新”举措和产品发布来实现，因为这两家公司都共同努力将其从CIO购买权力的转变谈判到业务单位。

“当我们为该亿美元建造了模型时，我们看了全方位的VMware产品，并且有很多我们没有渗透的第二级和第三层市场，”戈尔辛格说。

“迈克尔销售了很多服务器，让我们把更多的磁盘闪光到它们和value-add软件。”

该交易被设定为企业IT历史上最大的收购，旨在于2016年9月7日关闭，现在中国的商务部（MOFCOM）终于给了两个缔约方全部清除。

自2015年10月首次爆发的拟议合并新闻以来，VMware一再强调 - 尽管所有权变化 - 它将仍将是公开交易，独立公司。

据一项协议发布的451篇研究职位，尽管有这些保证，但VMware将其股价下降到2013年以来的最低水平。

VMware的高管在2016年VMWorld US 2016年在众多会议上反复讨论公司生态系统的重要性，旨在实现其多云和用户计算策略。

对此的总体目标是让企业在任何云和任何设备上运行应用程序的自由。

GELERING表示，该收购有可能为本公司开辟更多机会，以便通过允许它与科技公司突然与技术公司突然联系，戴尔与长期的关系进行了密切联系。

作为一个例子，Geleringer指出了戴尔在PC方面与Microsoft的历史交易，以及如何在企业Windows用户中有可能帮助推动其Airwatch企业移动性管理平台的销售。

盖尔林格还表示，如果为其做出战略和财务意义，VMware将免费与戴尔的竞争对手合作，作为其独立性将在新所有权下保留其独立性的示例。

要回到这一点，戈尔辛说，戴尔很快批准了VMware和IBM之间的拟议伙伴关系，因为它可以加速前方的增长。

“IBM不是戴尔特别伟大的伴侣，”戈尔辛格说。“他们在不同的地区竞争。迈克尔和我谈了一次谈话，我们用VMware板讨论了它，迈克尔说这对VMware有益，我们应该这样做。“