“封面”请回答2023丨52TOYS创始人&CEO陈威:个人和企业都应该不断识变、应变和求变

2023-12-12 19:05:23来源:封面新闻

今天,很高兴为大家分享来自封面新闻的请回答2023丨52TOYS创始人&CEO陈威:个人和企业都应该不断识变、应变和求变,如果您对请回答2023丨52TOYS创始人&CEO陈威:个人和企业都应该不断识变、应变和求变感兴趣,请往下看。

封面新闻记者 吴雨佳

转眼,2023年已接近尾声。

这一年,全国第五次经济普查稳步推进,IMF调高中国2023年GDP增长预期,“一带一路”倡议提出10年来捷报频传。多措并举之下,主要经济指标持续改善,消费创新活力得到激发,高质量发展引领经济复苏。

12月12日,52TOYS创始人&CEO陈威在接受封面新闻专访时分享了自己的2023年关键词以及对2024年的展望。

封面新闻:回顾2023年,这一年的感悟是什么?

陈威:今年,我最大的感悟是,个人和企业都应该不断识变、应变和求变。

后疫情时代,从宏观层面看,市场恢复速度不及预期;从行业看,大浪淘沙优胜劣汰,目前尾部的企业市场份额越来越少行业越来越向少数几家头部企业集中;从消费者层面看,大众的消费心理和需求正在发生变化,他们对产品提供的情绪价值愈发看重。

当下对于52TOYS而言,在急剧变化的环境中,虽然挑战重重,但是也充满机遇。

所以今年,我觉得能够判断出宏观和微观环境的变化,主动追求改变,是最重要的事情。

封面新闻:你觉得在2023年得到了什么?失去了什么?

陈威:总体而言,我们在2023年得到的比失去的多。

首先是今年年初,我们和《流浪地球2》合作的变形机甲产品“万能匣笨笨”众筹开启数天后,金额突破1000万元,给了我们一个开门红,让我们对今年的市场,特别是变形机甲未来的市场更加充满信心。

我们还成立起IP孵化委员会,为我们的原创变形机甲IP——猛兽匣BEASTBOX孵化IP内容,包括小说、漫画、动漫、电影等,从产品创新和IP内容孵化两个方面着手,努力布局更有价值的猛兽匣BEASTBOX的IP生态。

而且,在海外市场我们也收获颇多。今年我们海外采用深耕核心国家/地区,不断拓展新市场的策略。同时频繁的参加海外展览,加深我们和海外消费者之间的连接。今年,我们还将东南亚加入我们出海的核心国家/地区中,与北美、日本一同构成我们的三大核心圈。最近,我们还在泰国曼谷的高档商场The Empheres中,开业第一天就有多款产品告罄。现在东南亚的经济发展正在加快,对于我们推出的文化消费品需求大量增加,所以海外市场仍有较大的发展空间,等待我们去挖掘和开拓。

封面新闻:对于你(你的企业)来说,2023年的关键词是什么?

陈威:好玩和有趣。

2023年,我们回望初心,更加坚定了要以“好玩”和“有趣”作为品牌战略,并在这个战略下有了更深刻的思考。

围绕好玩、有趣这两个关键词,未来我们将延伸产品品类,不止于玩具,去创造更多好玩有趣的产品,并推出更多线上或者线下营销活动,让大家能参与进来,一起玩。

封面新闻:展望2024年,您有什么样的想法和期望?

陈威:面对多变的、复杂的市场环境,公司不变的是坚持“好玩、有趣”的品牌理念,继续加大在产品设计、渠道拓展的方面的不断提升,加强与合作伙伴的协作精神,稳定持续地向更高的目标前进。

好了,关于请回答2023丨52TOYS创始人&CEO陈威:个人和企业都应该不断识变、应变和求变就讲到这。


返回科技金融网首页 >>

版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“科技金融网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场,如有侵权,请联系我们删除。


相关文章